À vos côtés pour les décisions humaines de votre entreprise
Nous donnons aux dirigeants de petites entreprises un cadre RH à la hauteur de leurs responsabilités. Solérache intervient à chaque étape où les décisions humaines engagent l'organisation, les équipes et la trajectoire de l'entreprise.
Notre histoire
Créé en 2026, Solérache accompagne les dirigeants de TPE et PME dans la structuration de leur fonction ressources humaines.
Notre conviction : la gestion du capital humain constitue un facteur déterminant de pérennité et de croissance. Lorsque les risques humains ne sont pas anticipés, ils compromettent durablement la trajectoire de l'entreprise.
Les enjeux des dirigeants de TPE et PME
Trois défis majeurs auxquels nous répondons :
- Accès limité à l'expertise RH — Les honoraires des cabinets traditionnels restent difficilement compatibles avec les budgets des structures à effectifs restreints.
- Exigence réglementaire croissante — Le droit social impose une veille juridique constante et une maîtrise approfondie du Code du travail.
- Potentiel stratégique sous-exploité — Recrutement, formation, mobilité interne et gestion des compétences sont des leviers de performance trop souvent négligés.
Notre positionnement
Solérache intervient aux moments décisifs : structuration progressive, transitions organisationnelles, arbitrages engageants. Nous formalisons un cadre de décision adapté à la réalité de chaque dirigeant, sans transposer des modèles conçus pour de grandes organisations.
Notre rôle : être le partenaire de décision sur l'ensemble des enjeux humains et sociaux qui structurent l'organisation.
Notre vision de la fonction RH
Un système d'aide à la décision structuré, adapté au contexte spécifique de chaque entreprise.
Les critères, données et repères nécessaires pour évaluer les conséquences de chaque choix.
Conformité des pratiques aux obligations légales, prévention des contentieux.
Rôles, responsabilités et processus définis pour éliminer les zones d'ombre.
Chaque décision intégrée à une trajectoire stratégique pérenne.
Notre méthodologie
Un processus rigoureux en cinq phases pour décider et agir en maîtrisant les risques.
1. Analyse de la situation
État des lieux des enjeux RH, contraintes réglementaires, priorités stratégiques et ressources disponibles.
2. Diagnostic ciblé
Évaluation approfondie des risques identifiés pour objectiver les axes d'amélioration.
3. Scénarios et recommandations
Plusieurs options documentées, adaptées aux contraintes budgétaires et organisationnelles.
4. Organisation du déploiement
Planification, affectation des responsabilités, outils de pilotage et indicateurs de suivi.
5. Suivi et appropriation
Accompagnement pour garantir l'ancrage durable des pratiques et l'autonomisation progressive.
Notre engagement
Solérache structure et sécurise les décisions RH des dirigeants pour en faire un avantage concurrentiel durable. Conformité réglementaire, optimisation des processus, gestion prévisionnelle des emplois et prévention des risques psychosociaux.
Expertise, réactivité et proximité : les trois piliers de notre proposition de valeur.
Engageons la conversation
Un échange confidentiel sur vos enjeux humains et sociaux.
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