Chaque intervention s'inscrit dans la réalité des dirigeants : situations rencontrées, décisions engageantes, structuration progressive, évolutions de l'entreprise.
Certaines décisions ont un impact direct sur l'entreprise et ses équilibres internes : gestion d'un conflit, recadrage, rupture de contrat, inaptitude, retour d'arrêt de travail, tensions persistantes.
Solérache intervient pour analyser la situation, en apprécier les enjeux juridiques, organisationnels et relationnels, formuler des scénarios de décision, préparer les écrits et les échanges nécessaires.
Le cabinet apporte un cadre d'analyse et un appui méthodologique pour agir avec discernement.
De nombreux dirigeants perçoivent des zones d'incertitude dans leurs pratiques sociales. Sont-elles conformes ? Y a-t-il des risques cachés ? Par où commencer ? Ces incertitudes freinent les décisions et exposent à des contrôles coûteux.
Objectiver votre situation RH pour prioriser les actions et sécuriser votre pilotage. L'audit porte sur les documents contractuels, l'organisation RH, les processus existants et les repères managériaux.
Croissance des effectifs, création de service, réorganisation, transformation des modes de travail : chaque évolution stratégique impacte vos équipes et conditionne votre réussite.
Économiques et organisationnels.
Rôles, compétences, équilibres d'équipe.
Calendrier, priorités, communication.
Accompagnement managers, suivi terrain.
Solérache conçoit des outils sur mesure, alignés sur votre réalité et utilisables immédiatement. L'objectif : équiper votre organisation pour décider vite et bien.
Pratiques actuelles, besoins terrain, contraintes opérationnelles.
Outils simples, cohérents, adaptés à vos managers.
Remise des supports et formation à l'utilisation.
Dans une petite structure, chaque recrutement engage l'organisation, l'équipe et le dirigeant. Solérache transforme le recrutement en processus de décision, adapté à votre réalité.
Comprendre le poste, son environnement, les équilibres existants et les contraintes de l'entreprise.
Définition du profil, rédaction de l'annonce, analyse des candidatures, entretiens, appui à la décision finale.
Organisation des premières semaines, clarification des attentes, appui au manager dans la prise de poste.
Le dirigeant conserve la maîtrise du choix à chaque étape du processus.
Recruter avec méthodeDeux parcours de formation complémentaires, conçus pour outiller dirigeants et managers. Chaque module repose sur des cas réels.
Sécuriser les décisions et limiter le risque social au quotidien
Développer son leadership et animer efficacement ses équipes
Sessions de 3h30 à 7h. Intra ou inter-entreprises. Outils remis : fiches mémos, trames d'entretiens et guides opérationnels.
Solérache constitue une alternative structurée à l'embauche d'un responsable RH à temps complet, lorsque la taille de l'entreprise ne justifie pas une internalisation immédiate.
Inférieur à un poste RH internalisé, concentré sur vos besoins effectifs.
Calibrée selon votre activité, vos échéances et votre budget.
Sans délai de recrutement ni phase d'intégration.
Ligne d'écoute pour les situations humaines du quotidien.
Un premier échange confidentiel pour qualifier vos besoins.
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